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从“好好好、是是是”谈实干是最 好执行力

2020-04-21

“张三书记,今天查出的问题要抓紧整改。”“好好好,马上改!”“李四区长,迎头联网扎丝有几处没有折向煤壁。”“是是是,马上干!”……基层这些很爽快的应答,几乎每天都在上演。当你“回头看”时,问题依然原封不动的存在,看不到整改的迹象。

个别管理人员习惯性开“空头支票”,雷声大雨点小,诸如“请领导放心”“立即整改”等等承诺张口就来,而实际工作则“悄无声息”。个别人只求“唱功”不求“做功”,自认为事小而不为,马马虎虎,糊糊弄弄,根本不愿、不想沉到底抓落实。

当前,正是集团公司深化内部改革、聚力破冰突围、奋力爬坡过坎的最关键阶段。每名管理干部要以“六观六力”标准严要求,当一名实干家。

干,就要真刀真枪、实打实的干,“眼里揉不得沙子”,来不得半点虚假,必须真抓、真管、真严、真干。一把尺子量到底,一根杆子插到底,敢于直面问题,敢于动真碰硬,敢于亮剑问责,严纪律、严管理、严考核、严落实,严出安全、严出效率、严出成效。不能当面“好好好、是是是”,背后当甩手掌柜。

上面千条线,下面一根针。作为基层管理人员要立足岗位学实务,成为能“穿线”的针;头脑灵活出实招,成为能“扎透”的针;脚踏实地办实事,成为能“干活”的针。要学会十个指头弹钢琴,调准弦、定好音、把准调,统筹协调,精准发力,奏响进行曲。对上级部署,不能“东一榔头、西一棒槌”,不能浮皮瘙痒、简单应付,不能小事不想抓、大事不会抓、鸡毛蒜皮的事天天抓,终究贻误战机、错失良机。

要深入开展“格局、作风、执行力”主题实践活动,提高站位,拓宽格局,改进作风,提高执行力,主动对标对表,强化措施责任,做到时间倒推、工期倒排、任务倒逼。在特殊时期要有特殊手段,在关键节点要有关键举措,紧盯目标指标,切实铺下身子,拿出“真抓”的激情,坚定“敢抓”的决心,锤炼“善抓”的本领,坚持“常抓”的作风,以“头拱地、嗷嗷叫”的劲头把工作抓准、抓实、抓到位。


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